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Estudios políticos (México)

versión impresa ISSN 0185-1616

Estud. polít. (Méx.)  no.6 Ciudad de México sep./dic. 2005

https://doi.org/10.22201/fcpys.24484903e.2005.6.37669 

Sistema Político Mexicano

Un partido muy partido: el PRD y su dirigencia 15 años fraccionado

Víctor Hugo Martínez González


Resumen

Este texto estudia la evolución organizativa del PRD a partir de una propuesta de institucionalización distinta de las teorías clásicas para aplicar de manera menos estrecha este concepto a partidos sin una estructuración formalmente fuerte. Con esa perspectiva teórica, para la que la institucionalización partidaria no equivale necesariamente al desarrollo organizativo en términos de prácticas rutinizadas, el texto, al explicar la integración y funcionamiento de la dirigencia del PRD, muestra la capa-cidad de los acuerdos informales de este partido para permitir grados relativos de institucionalización en una dirigencia originaria y naturalmente dividida.

Palabras clave: Partido de la Revolución Democrática; Institucionalización; Acuerdos; Integración

Abstract

This text studies the PRD's organizational evolution with a vlslon of institutionaliza-tion different from the classical theories to apply this concept to party politics without a formal and strong structure. With this theoretical perspective, where political partie's institutionalization doesn't necessarily mean organizative development as routines acts, the text shows, by explaining the integration and functioning of the PRD's directive group, the capacity of it's informal agreements to allows relative degrees of institutionalization in a directive group original and naturally separate.

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